インタビュー・クロストーク

PROFILE

グループ専務執行役員
グループ研究開発本部 本部長

背景

AIやヒューマノイドロボット、老化細胞研究——。次々と新しい領域へ挑むGMOインターネットグループで、その技術の最前線を担うのがグループ研究開発本部だ。研究開発職を目指す学生に向けて、堀内 グループ専務執行役員が、新卒に期待すること、そして最終面接官として選考で見ているポイントを率直に語る。「情熱」と「No.1」をキーワードに、これからの研究開発職像に迫った。

研究開発職の新卒は、入社1〜3年目にどんな仕事に取り組みますか？

まずは既存のプロジェクトに参加してもらい、仕事の進め方に慣れることからのスタートです。グループ研究開発本部にはAIや金融、老化細胞研究、ヒューマノイドロボットなど、実に幅広いプロジェクトがあります。そのなかから、自分がより成長できるテーマに挑戦できるよう、上長と一緒に次の一歩を決めていってほしいと考えています。

GMOインターネットグループで研究開発をやる面白さは？

一番は、事業の幅広さです。クラウド、決済、EC、メディア、セキュリティ、証券、銀行、暗号資産——本当に多様なテクノロジーに触れられます。なかでもグループ研究開発本部は新規事業の技術支援を担う部門なので、AIやヒューマノイドロボットのような新しい事業を立ち上げるときには、必ず私たちが関わっています。

研究開発職の新卒に、いちばん期待することは？

大切にしているのは「出来るから入る」という精神です。「出来ない」と言ってしまうと、そこで思考が止まってしまう。だからこそ、出来る方法を考えて問題を解決していける人であってほしい。私たちは事例のない新規事業に関わることが多く、あらゆる可能性を模索しながら前に進めていきます。「知らない」「やったことがない」で立ち止まらない人こそ、活躍できる場所です。

実際に活躍している若手に共通することは？

チャレンジそのものを楽しめるメンバーですね。GMOインターネットグループには自社開発・自社運用の環境が整っているので、最新のテクノロジーを常にウォッチして、それを自分の業務に取り入れていく。その過程を心から面白がれる人が、力を伸ばしています。

AIが研究開発を変えつつある今、新卒に求められる力はどう変わりますか？

今まで以上に生産性が問われます。AIの台頭で、従来のスピード感では他社に遅れをとる。だからこそ、誰よりも早くAIを使いこなして生産性を上げることが求められます。生産性が上がれば、その分よりクリエイティブな仕事に時間を使え、企業としての競争力も増していく。 ただし、速く作れるだけでは足りません。価値の源泉は「実装」から「指揮と責任」へ移っていきます。AIに任せる力、成果物を見極める力、そして安全に世に出す力。実装のコストが下がる分、何を作るかを定義する上流と、品質をどう保証するかという検証に、これまで以上に投資する必要がある。AIを指揮し、事業成果を安全に届けられる人材こそ、これからの主役です。

選考の場で、学生のどこを見ていますか？

私は研究開発職の最終面接を担当しています。そこに来る時点で、経験も技術力もクリアした優秀な方ばかりです。だから私が一番重視しているのは「なぜGMOで働きたいのか」。「どうしてもGMOで働きたい」という情熱を、しっかり見ています。 また、人に誇れるNo.1を語れる学生、あるいはNo.1を目指して努力し続けている学生には強く惹かれます。逆に、自分の得意分野をうまく説明しきれていない人は、もったいないと感じます。自分の強みを、自分の言葉で伝えられる人は、それだけで際立ちます。

研究テーマと事業のマッチ度は、どのくらい重視しますか？

もちろんマッチしていれば理想的ですが、100%一致することはあり得ません。正直なところ、これまで研究テーマが事業と完全に合致する学生に出会うことは、あまり多くありませんでした。それよりも、学生時代にどれだけ一生懸命そのテーマに打ち込んだか。どんな分野に興味や課題を持ち、どんな手法で研究し、その課題を解決したのか——そのプロセスをしっかり拝見しています。

就活生の皆様へメッセージ

GMOインターネットグループは、新しい分野に積極的にチャレンジする会社です。その課題を、最新のテクノロジーを活用して解決していく部署が、私たちグループ研究開発本部です。新しいチャレンジを恐れず、むしろ楽しめる方に、ぜひ仲間になってほしいと考えています。